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一场前所未有的强烈地震正在全球面板业蔓延。11年12月27日，索尼有关负责人对外宣布，索尼公司于12月26日与三星电子签订协议，三星电子以1.08万亿韩元（约54）收购索尼持有的液晶面板合资公司S-LCD的全部股份（50%），交易将于2012年1月底完成。这意味着在这个春节之后，索尼已经彻底退出了液晶面板的经营。 索尼三星拆伙S-LCD但签订面板采购合约 成立于2004年4月的S-LCD公司，出生在全球面板产能有限的大背景下，三星电子和索尼为电视面板的供应来源，而合资成立液晶面板工厂，合作范围也逐步从初的7代面板生产线，扩大至8代面板生产线。 然而，天有不测风云。由于日元升值，索尼电视自2004年一直处于亏损状况，预计2011年财报索尼电视业务还将亏损1750亿日元（约22亿美元），这也是索尼电视连续第8年亏损。相反，三星电视却凭借着上游面板的优势，一举成为全球电视行业的老大。 为此，索尼在过去几年里已相继卖掉其在西班牙、斯洛伐克和墨西哥的电视工厂，并将超过50%的电视生产外包给富士康等公司，但仍然无法扭转电视业务的困局，索尼电视市场排名也从位下滑至第三位。与此同时，全球面板市场从去年第四季度开始步入产能过剩的寒冬，至今也没有走出市场低谷期。 “S-LCD在此次产能过剩的寒冬中，自然不能独善其身。”群智研究总监李亚琴指出，索尼退出面板经营，首当其冲可回收部分投资资金，减轻目前经营亏损压力外。在合资时代，三星与索尼有所谓购买数量与未达成罚金等协议。且由于索尼与三星电视品牌常常采用相同的面板，因此在规格与设计上差异化的空间有限。NPD DisplaySearch预期在合资关系结束后，索尼在面板采购策略上将更具弹性，并更能利用不同的面板、塑造其产品差。索尼方面也表示，未来公司可以根据市场价格变动灵活、地从三星公司液晶面板供应，而无需生产工厂的责任和成本--索尼与三星决定拆伙之际，也同时针对2012年电视面板采购签订一份战略性合约，确认了双方在2012年的面板购买关系。上述交易将大幅2012年液晶面板采购成本，初步估计2012年索尼面板采购成本同比550亿日元。 另一方面，索尼目前也正在逐步其液晶电视整机制造，朝更深入LED背光模组与液晶模组组装段切进，而非纯粹的购买液晶面板模组之。换言之，索尼也正在利用BMS（Backlight Module System）组装在整合设计与组装，期使生产效率及成本。 所谓BMS（Backlight Module SySTem）组装已经广为三星等厂商以及许多的电视制造商、的整机代工厂商所采用。如今索尼所开始进行的是，向面板厂采购面板半成品（Open Cell），并外包其背光模组与液晶模组组装，但模组与背光设计则仍由索尼再将整合后的半成品，送到索尼的组装代工厂（如鸿海或纬创等等）完成整机组装。过去三星对于仅供应Open Cell一直采取较为保守的立场，然而，随着索尼与三星合资关系结束，未来索尼在向其他面板厂购买半成品（Open Cell）面板时，将会更具选择弹性与度。 而对于三星来说，索尼退出的影响相对复杂。由于S-LCD的合资关系，索尼了三星19%的面板产能，随着合作的结束产能将全部归属三星，在市场供过于求的下如何消化这些产能对三星是个考验。“但由于三星在液晶面板各个应用市场拥有均衡的市场优势，随着三星决策层的单一化，有利于其集中产能发挥竞争优势。”群智总经理孙培华说。 本土电视品牌和面板产业崛起促成地震 “除了欧美经济不景气的市场原因外，本土电视品牌和面板产业崛起也是此次产业地震的主要原因。”李亚琴表示，电视品牌2011年在全球液晶电视市场占有率已达19.5%，预计2012年市场份额将继续上升至24%；2011年电视代工（不包括冠捷和群创）的全球份额为8%，预计2012年将上升至11%，若包括冠捷和群创的液晶电视代工量，液晶电视明年代工总量占全球市场份额将接近25%。 自主品牌加上代工，预计厂家液晶电视明年产量占全球市场份额接近50%.同时，面板明年产量占全球面板比重将猛然上升至11%。“在全球市场低迷的现状下，和日韩的面板厂家自然要针对国内厂家的崛起，做出相应。”李亚琴说。 复旦大学先进材料实验室平板显示工程研究中心主任谷至华指出，若华星光电和方的高世代面板线在明年如期达到满产，因关税的原因，方和华星光电肯定能国内彩电厂家的面板订单，将使全球液晶面板市场竞争更加惨烈。

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